Ce sur quoi vous pouvez compter.

  1. Vous parlez à la personne qui produit le document.

    Celui qui vient en réunion est celui qui a construit le fichier. Chaque chiffre est justifiable jusqu'à la ligne d'origine, séance tenante.

  2. Le rapport est livré sous 10 jours ouvrés après réception de vos exports.

    Envoyé 48 heures avant la réunion : vous ne le découvrez jamais en séance. En cas de retard de mon fait, le mois n'est pas facturé.

  3. Chaque réunion se termine par un compte rendu écrit.

    Décisions prises, responsable, échéance. Le point suivant commence par leur suivi. Une réunion sans trace écrite est une réunion perdue.

  4. Trente minutes, jamais plus.

    Le temps de préparation est le mien. Le vôtre est celui de la décision.

  5. Votre expert-comptable reste votre expert-comptable.

    Je ne tiens pas votre comptabilité et n'établis pas vos comptes annuels. Je travaille en aval de ses écritures, pas à sa place.

  6. Vous partez quand vous voulez.

    Résiliation à 30 jours, sans indemnité, sans durée d'engagement. Vos données et les modèles construits pour vous restent les vôtres.

Lorenzo Sirotteau

D'où je viens

J'ai appris le contrôle de gestion dans des environnements où une erreur se voit tout de suite.

Chez KNDS, à Bourges, je suivais la vue financière de programmes industriels pluriannuels : coût à terminaison, écarts entre le budget et le réel, provisions pour risques. En pratique, il s'agissait de répondre chaque mois à une question simple, ce contrat, une fois terminé, rapportera-t-il ce qui était prévu ? C'est la question que se pose un dirigeant devant un chantier de huit mois. Le vocabulaire change, la mécanique est la même.

Avant cela, chez Bureau Veritas, j'ai travaillé sur le rapport du groupe : clôtures mensuelles, budget, prévisions trimestrielles, documents destinés au comité exécutif. J'y ai retenu deux choses. Un chiffre juste mais livré en retard ne sert à rien. Et un tableau qu'il faut expliquer pendant dix minutes est un tableau raté.

Ce que je fais aujourd'hui tient en une phrase : ramener ces méthodes, celles de groupes qui y consacrent des équipes entières, à l'échelle d'une entreprise de 2 à 15 M€, en quelques jours par mois.

Bac+5 Master en Finance. Installé à Tours, interventions sur site.

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